10月11日，上海裝備公司召開(kāi)干部座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部齊聚一堂，圍繞當(dāng)前改革發(fā)展、未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃及核心能力建設(shè)展開(kāi)深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

公司總經(jīng)理張同在會(huì)上指出，當(dāng)前上海裝備公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)顯著改善，既得益于集團(tuán)的精準(zhǔn)幫扶及業(yè)主的信任支持，更離不開(kāi)公司全體職工的上下齊心和努力奮斗。他強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前正是爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期，全體員工必須保持定力、乘勢(shì)而上?！惫窘谑袌?chǎng)取得不少進(jìn)步，新簽訂單有突破性增長(zhǎng)，市場(chǎng)拓展成效顯著，后續(xù)還將圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，爭(zhēng)取更大突破。

會(huì)議圍繞市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展、人才梯隊(duì)建設(shè)、履約能力提升、管理制度優(yōu)化四大議題展開(kāi)討論。與會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作，提出多項(xiàng)建設(shè)性意見(jiàn)，包括完善青年人才“選育用留”、原有市場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)拓展可行性、履約高峰期流程優(yōu)化方案、強(qiáng)化核心技術(shù)管控等，為優(yōu)化管理效能、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力提供思路。

公司副總經(jīng)理師建偉分享了新疆市場(chǎng)調(diào)研成果。他表示，盡管當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)存在短期波動(dòng)，但整體呈現(xiàn)“喜大于憂”的積極態(tài)勢(shì)，尤其在給水泵成套及售后延伸服務(wù)業(yè)務(wù)、新能源等領(lǐng)域還有較大市場(chǎng)空間，公司雖然還存在著部分問(wèn)題及不足，但愈是在扭虧脫困的關(guān)鍵時(shí)刻，“信心比黃金更重要”，我們要堅(jiān)持“做好自己的事”，改變傳統(tǒng)固有思維模式和路徑依賴(lài)，控制好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就一定能夠擴(kuò)大市場(chǎng)業(yè)務(wù)，獲取更多高質(zhì)量訂單，推動(dòng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的進(jìn)步提升和公司扭虧脫困。

此次座談會(huì)通過(guò)“頂層設(shè)計(jì)+基層智慧”的深度融合，既明確了下一階段“穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)根基、促創(chuàng)新”的重點(diǎn)方向，也展現(xiàn)了干部隊(duì)伍迎難而上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的決心。與會(huì)人員一致表示，將以此次會(huì)議為契機(jī)，把共識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，以“改革深化提升行動(dòng)”為突破口，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效年”為總抓手，凝聚干部隊(duì)伍“改革攻堅(jiān)”的共識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新突破的動(dòng)能，筑牢效益爭(zhēng)先的根基，全力推動(dòng)改革發(fā)展邁上新臺(tái)階。